Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Брест

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Модули 1С:ERP

Подберем и внедрим отдельные решения, которые дополнят 1С:ERP и помогут автоматизировать отраслевые задачи производства

Более 50 готовых отраслевых решений, которые расширят возможности 1С:ERP. Поможем подобрать нужный продукт из большого выбора модулей: CRM, PM, MDM, RCM, УХ и т.д. Оценим проект, рассчитаем стоимость модулей и их внедрения.
Автоматизация отраслевых бизнес-процессов
Защита корпоративной информации
Повышение качества автоматизации бизнес-процессов
Сокращение длительности и стоимости проектов

Описание

Модули ERP - это программные решения, которые дополняют архитектуру системы 1С:ERP Управление предприятием, расширяя ее функциональные возможности. Кроме этого, 1С:ERP может быть дополнена рядом специальных отраслевых решений, разработанных фирмой 1С и ее партнерами.

Преимущество модульного принципа организации в том, что внедрять систему ERP можно поэтапно, вводя в эксплуатацию на каждом этапе один или несколько актуальных для организации модулей.

Для успешного внедрения новых модулей понадобится системный подход разработчиков и аналитиков. Провести аудит текущей системы и оценить предстоящую работу помогут наши эксперты.

Функциональные возможности модулей 1C:ERP

Управление сложными отраслевыми бизнес-процессами
Автоматизация регламентированных отраслевых отчетов
Расширенные возможности в управлении взаимоотношениях с клиентами
Детализация финансовых и производственных отраслевых показателей
Интеграция с другими отраслевыми системами
Мониторинг и анализ экономического эффекта после внедрения отраслевого решения

Цены на модули и отраслевые решения 1С:ERP

1C:ERP Горнодобывающая промышленность
1 000 700
Купить
900 900
Купить
1С:Производство хлебобулочной и кондитерской продукции 2
90 000
Купить
1С:Предприятие 8. Управление тепловодоканалом 2
480 900
Купить
1С:Агропромышленный комплекс. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА
254 700
Купить
1C:Реализация алкогольной продукции.Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
117 000
Купить
1C:Управление металлургическим комбинатом. Модуль для 1C:ERP
90 000
Купить
1C:Управление деревообрабатывающим предприятием. Модуль для 1C:ERP и 1C:КА
143 000
Купить
1С:LIMS Управление лабораторией предприятия. Расширение для 1С:ERP и 1С:КА.
97 000
Купить

Лицензии

Стоимость лицензий для 1С:ERP зависит от количества пользователей на вашем предприятии. Существуют различные виды: клиентские лицензии 1С:Предприятие, лицензии для филиалов, лицензии на сервер, КОРП лицензии. Наши специалисты подберут для вас оптимальный вариант лицензирования.

Технологии внедрения ERP

Классическое внедрение (проектное)

Цель: формирование проекта
  • Утверждение целей проекта

Цель: выбор оптимальной модели ведения учета в ИС
  • Определение функциональных и организационных рамок проекта
  • Формализация измерений результата
  • Описание текущего состояния (при котором цель проекта не достижима)
  • Определение достижимости цели и ее измерений
  • Модель, как должно быть для достижения цели
  • Определение необходимых ресурсов для достижения цели (люди, технологии, деньги) проекта
  • Формирование календарно-ресурсного плана проекта
  • Описание процессов способствующих достижению цели проекта

Цель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов
  • Формирование бизнес кейсов для теста выработанных моделей учета
  • Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
  • Выбор оптимальной модели
  • Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
  • Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карточек

Цель: реализация функциональных требований по техническому заданию
  • Описание функциональности
  • Описание результата
  • Описание теста
  • Разработка по техническому заданию
Цель: подготовка к промышленному запуску
  • Подготовка тестового стенда
  • Тестирование
  • Интеграция доработок в рабочую модель
  • Перенос данных

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Настройка прав и ролей пользователей
  • Настройка АРМов
  • Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
  • Устранение отклонений
  • Обучение конечных пользователей
  • Консультации пользователей при работе в системе (1-2-я линия)

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Устранение отклонений
  • Фиксация достижения цели
  • Формирование кейса проекта
  • Закрытие проекта
  • Публикация пресс-релиза

Внедрение по технологии Agile (Scrum)


Кейсы и отзывы клиентов

Посмотреть все отзывы клиентов компании Первый Бит

Вас может заинтересовать

Выбираете программу для решения определенных задач?
Заполните короткую форму и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.
Профессиональная консультация специалиста бесплатно.

Курсы

Мероприятия

29.07
13:00-14:30
Вебинар
Автоматизация управленческого учета: необходимость, инструменты автоматизации, эффекты

Чтобы избежать ошибок в расчетах из-за влияния человеческого фактора, оперативно обрабатывать большую часть информации и эффективно управлять ресурсами — многие компании упрощают себе рабочие процессы с помощью автоматизации управленческого учета.

Автоматизация управленческого учета необходима каждой компании, которая контролирует расходы, прибыль, рентабельность и движение денег.

На бесплатном вебинаре 29 июля в 13:00 эксперт расскажет о необходимости автоматизации управленческого учета, актуальности и поделится сложностями, которые возникают в процессе.

Вебинар будет полезен: финансовым директорам, главным специалистам финансово-экономического блока, экономистам, руководителям юридических отделов, специалистам договорных отделов

Бесплатно
Подробнее
14.08
10:00-14:00
Семинар
Бизнес-завтрак для строительных компаний. Как взять расходы под контроль в условиях падающего рынка

Строительный рынок под давлением: спрос падает, затраты растут, финансирование становится недоступным. Вам это знакомо? Приглашаем вас на бизнес-завтрак, где мы расскажем только про реальные инструменты, которые уже работают у ваших коллег.

Почему стоит прийти?

  • Контроль расходов:
  • Вы узнаете, как внедрить операционный контроль, чтобы снизить издержки и повысить прозрачность финансовых потоков.
  • Актуальные тренды:
  • Обсудим, куда движется строительный рынок, какие цифровые решения становятся стандартом, и как адаптироваться к новым требованиям.
  • Реальные кейсы:
  • Познакомитесь с историями клиентов, которые уже внедрили «БИТ.Строительство» и добились ощутимых результатов: от сокращения затрат до роста рентабельности.
  • Нетворкинг:
  • Обменяйтесь опытом с коллегами и экспертами отрасли, найдите новых партнеров и получите ответы на свои вопросы.

Кому будет интересно и полезно:

  • Руководители строительных компаний – стратегии выживания и роста.
  • Финансовые директора и CFO – инструменты контроля бюджета.
  • Технические директора и прорабы – оптимизация процессов.
  • Владельцы бизнеса – как сохранить рентабельность в кризис.

Где, когда:

  • 14 августа, 10:00-14:00
  • Екатеринбург, ул. Хохрякова 1а, 2 этаж. Вход со стороны ул. Ленина
Бесплатно
Подробнее
Посмотреть все мероприятия
Нет активных курсов
Посмотреть все курсы

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста