Все проекты English Написать директору Блог
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Брест
Поиск

Клиент: НПА Вира Реалтайм

Описание

ООО «НПА Вира Реалтайм» предлагает комплексные высокотехнологичные решения для систем диспетчерского контроля и управления и АСУ ТП с использованием наиболее перспективных и современных технических средств, как импортного, так и отечественного производства. Научно-производственная ассоциация «Вира Реалтайм» была образована на базе коллективов разработчиков систем контроля и управления технологическими объектами в нефтегазовой промышленности и электроэнергетике, а также специалистов предприятий оборонного комплекса. Предприятие предлагает надежные, безопасные и индивидуальные решения, которые адаптированы к местным условиям и существующему оборудованию, легко интегрируются с системами других производителей.

Внедрение

Компания «Первый БИТ» завершила внедрение системы «1С:Управление Производственным Предприятием» в ООО "НПА Вира Реалтайм". Автоматизация помогла оптимизировать складское хранение комплектующих, обеспечить ритмичность поступления материалов, организовать контроль производства под заказ. В результате удалось избежать простоев в производстве. Скорость исполнения заказов увеличилась в среднем на 30%. В результате автоматизации введены в эксплуатацию 28 рабочих мест. Ранее для...

Скрыть

Компания «Первый БИТ» завершила внедрение системы «1С:Управление Производственным Предприятием» в ООО "НПА Вира Реалтайм". Автоматизация помогла оптимизировать складское хранение комплектующих, обеспечить ритмичность поступления материалов, организовать контроль производства под заказ. В результате удалось избежать простоев в производстве. Скорость исполнения заказов увеличилась в среднем на 30%. В результате автоматизации введены в эксплуатацию 28 рабочих мест.

Ранее для ведения складского учета на предприятии использовали электронные таблицы. Оперативный учет велся в автоматизированной информационной системе. Обмен данными со складом отсутствовал, поэтому невозможно было получать корректные сведения о наличии комплектующих. Поиск нужных деталей занимал значительное время. Возможность резервирования деталей под заказ отсутствовала. По этой причине могла возникнуть ситуация, когда детали, предназначенные для определенного заказа, могли быть использованы под другой проект. Также не было инструмента контроля сроков кредиторской задолженности предприятия. Это приводило к просрочкам оплаты заказов на комплектующие, возникали задержки с поступлениями материалов от постоянных поставщиков. Проблемы с комплектующими приводили к простоям в производстве, возникал риск сорвать сроки выполнения заказов клиентов.

В итоге руководство компании приняло решение о внедрении современной системы автоматизации оперативного учета и управления. Требовалось:

  • наладить складской учет в разрезе мест хранения с детализацией по наименованиям;
  • обеспечить учет истекающих сроков «кредиторки»;
  • наладить систему планирования и учета комплектующих в разрезе каждого заказа.

С целью подбора и внедрения программного обеспечения руководство предприятия обратилось в компанию «Первый БИТ». Для реализации проекта был выбран программный продукт "1C:Управление производственным предприятием 8". Типовой функционал информационной системы позволяет решить указанные выше задачи.

В результате проекта:

  • складской учет ведется не только в разрезе мест хранения, но и по каждой номенклатурной позиции. Применение системы штрихкодирования помогло в два раза ускорить поиск необходимых комплектующих на складах;
  • расчетный отдел предприятия может анализировать текущее состояние кредиторской задолженности перед контрагентами. Оплата заказов поставщикам происходит своевременно, что позволяет оперативно получать комплектующие;
  • автоматизация складского учета дала возможность резервировать детали под заказ. Это позволяет бесперебойно обеспечивать производство необходимыми ресурсами.

Благодаря внедрению современной информационной системы производство работает без остановок, заказчики своевременно получают системы диспетчерского контроля. В среднем скорость исполнения заказов увеличилась на 30%.
В дальнейшем ООО «НПА Вира Реалтайм» планирует автоматизацию новых подразделений в Сургуте и Тюмени; а также интеграцию решения «1C:Управление производственным предприятием» с сайтом компании, что позволит автоматически транслировать все новые интернет-заказы в информационную систему.


Скрыть

Прямая линия

Свяжитесь с менеджером этого проекта напрямую
и задайте ему вопросы лично!

О нас говорят

  • Александр Львович Симонов, главный бухгалтер ООО "НПА Вира Реалтайм", комментирует результаты проекта:"Внедрение программного продукта "1C:Управление производственным предприятием" позволило нам автоматизировать оперативный учет. Специфика нашей работы требует индивидуального расчета комплектующих под проект. Нам также необходимо отслеживать своевременное поступление и передачу деталей в производство. С программой 1С мы всегда знаем, под какой заказ должна быть использована каждая комлпектующая. Автоматизация позволила нам своевременно выполнять все свои обязательства перед заказчиками. Выражаем благодарность коллективу компании "1С:Первый БИТ" за квалифицированное внедрение системы "1C:Управление производственным предприятием". Сотрудничество с БИТ будем продолжать".

Отзыв

Свернуть

Узнайте первым об акциях и скидках и получайте профессиональные новости, а также советы по «1С» – еженедельно!

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста