Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Брест
Поиск

Внедрение партионного учета у ведущего российского поставщика сырья для фармацевтической, косметической и пищевой промышленности

Заказчик

Компания «Натуринг» является экспертом в области биохимии, фармакологии и анализа лекарственных растений и природных соединений. Уже более 15 лет мы обеспечиваем производственные компании свежим сырьем высокого качества. Наши заказчики — это производители БАДов, косметических средств, пищевых продуктов, в том числе напитков, спортивного питания, а также кормов и БАДов для животных.


15

Количество автоматизированных рабочих мест

20

Количество сотрудников

Описание проекта

Долгое время в качестве учетной системы в компании «Натуринг» использовались «1С:Бухгалтерия предприятия», «Битрикс24» и «MS Excel». Отсутствие единой централизованной системы не позволяло полноценно вести учет склада, закупок и продаж. Невозможно было собирать аналитические данные по срокам годности сырья, что влекло за собой убытки и потерю клиентов, так как сырье скоропортящееся и сложно выявлять просрочку.

Основная цель компании, когда она обратилась в Первый Бит, – это отслеживание поступления и перемещения сырья на складе, а также контроль сроков годности. Специалисты Первого Бита предложили в качестве оптимального решения внедрение «1С:Управление торговлей 8. ПРОФ».

В ходе проекта были проведены следующие настройки и доработки, которые позволили решить поставленную задачу: 

  1. Настройка партионного учета в 1С:Управление торговлей в разрезе серий и сроков годности, что помогло избежать просрочки сырья.
  2. Разработка управленческого отчета для анализа остатков, резервов и отгрузок сырья. Руководству проще отслеживать остатки на складе и просроченное сырье.
  3. Настройка синхронизации с «1С:Бухгалтерией предприятия».
  4. Загрузка начальных данных. 
  5. Обучение пользователей.

Благодарим компанию «Первый Бит» за индивидуальный подход, профессиональную и ответственную работу!

Елена Горбенко, генеральный директор ООО «Натуринг»

Задачи проекта

1

Автоматизация складского учета .

2

Автоматизация учета продаж и закупок.

Результаты работы над проектом

1. Прозрачность бизнес-процессов (перемещение товара на складе по всем этапам) для всех сотрудников компании.
2. Аналитика складского учета со стороны руководства помогает сократить количество неликвидного товара
3. Уменьшилось количество ручных операций занесения данных в систему, все формируется автоматически. 

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста