Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Брест
Поиск

Автоматизация сбора отчетности по гособоронзаказу на базе БИТ.ГОЗ в компании РусАэро

Заказчик

АО «Центр ТОиР ВС РусАэро» является одним из лидеров на рынке авиационно-технических услуг России. В компании внедряются и используются как новейшие, так и проверенные временем технологии технического обслуживания и ремонта воздушных судов, авиадвигателей, их узлов и агрегатов. Компания имеет разветвленную инфраструктуру, в которую входят коммерческие и технические офисы, а также производственные площади, расположенные в аэропортах г. Москвы: Шереметьево, Внуково, на аэродроме Раменское и производственный центр в г. Долгопрудный (Московская область).


5

Количество автоматизированных рабочих мест

99

Количество сотрудников

Описание проекта

Доля гособоронзаказа на предприятии составляет 90%, поэтому потребность своевременно и корректно предоставлять отчетность критически важна руководству компании.

До внедрения программного продукта БИТ.ГОЗ отчетность формировалась вручную в Excel. В качестве учетной системы компания использует продукт 1С:Бухгалтерия. Из этой системы специалистами ПЭО выгружались данные, необходимые для формирования и сдачи отчетности по ГОЗ. Были и недостающие в системе данные, которые специалисты находили и заносили в Excel вручную.

Программный продукт БИТ.ГОЗ на данный момент является единственным решением, где автоматизировано формирование всех 23-х форм РКМ и отчета об исполнении гособоронзаказа. Поэтому решение было предложено клиенту. Для внедрения выбран проектных подход. Проект включал следующие этапы: проведение аналитических работ, технических работ и образовательных мероприятий, целью которых является внедрение программного продукта, включение его в бизнес-процессы компании, проведение работ по моделированию на реальных данных предприятия и запуску продукта под ключ. Сдача работ проходило удаленно. Клиент получил возможность снизить трудозатраты на подготовку и предоставление регламентированной отчетности, а также риск появления ошибок при ручном вводе данных. 

Хотим поблагодарить команду профессионалов, которые быстро провели внутренний аудит, выделили проблемные вопросы и без промедления приступили к их решению, с последующим внедрением программного обеспечения, специально подогнанного под нас. Ощущаем себя полноценным участником процесса внедрения продукта БИТ.ГОЗ. Что самое важное – нас слышали и находились постоянно в диалоге с нами, надеемся на дальнейшее сотрудничество.

Караваев В.В, финансовый директор, АО «Центр ТОиР ВС РусАэро»

Задачи проекта

1

Анализ экономической деятельности предприятия.

2

Проверка на соответствие требованиям нормативных документов.

3

Контроль структуры себестоимости оказываемых услуг.

4

Разработка рекомендаций по оптимизации учета и увеличению доли прибыли компании.

5

Предварительные мероприятия по организации рабочего пространства внедряемого контура.

6

Оптимизации бизнес-процессов.

7

Разработка технической и методологической документации.

Результаты работы над проектом

  1. Снизились трудозатраты на подготовку и предоставление регламентированной отчетности, исключены ошибки при ручном вводе данных. 
  2. Организован контроль структуры себестоимости оказываемых услуг.
  3. Разработаны методические рекомендации по оптимизации учета.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста