1С Автоматизация сельского хозяйства

Результаты:

• Переход в единую информационную систему «1С:ERP Агропромышленный комплекс».
• Устранены дубли и настроены справочники.
• Все операции по складу, закупкам, логистике теперь ведутся в одной системе «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
• В 2 раза сокращено время на формирование квартальной и годовой отчетности.
• Производственный и кадровый учет перенесен в «1С:ERP Агропромышленный комплекс»
• Настроен учет проводимых ремонтов за период, контроль заказа и списания запчастей
• Настроено автоматическое формирование и заполнение декларации по налогу на прибыль.

Результаты:

• На 25% ускорилось получение управленческой отчетности.
• На 10% сократились обработка и исполнение заказов.
• Автоматизированы следующие функциональные блоки: казначейство, оперативный учет складских операций, производственный учет, управление птицеводством, управление свиноводством, управление продажами, управление закупками, регламентированный учет, зарплата и управление персоналом, управление автотранспортом.

Результаты:

• Сокращение трудозатрат в подразделениях на 25%.
• Ускорение получения управленческой и регламентированной отчетности на 50%.
• Рост прибыли на 10%.
• Сокращение операционных и административных расходов на 25%.
• Ускорение обработки заказов и рост производительности труда в производстве на 25%.

Результаты:

• Переход с 1С:Комплексная автоматизация на 1С:ERP был осуществлен в короткие сроки – всего за 5 месяцев.
• Весь производственный и регламентированный учет ведется в 1С:ERP без дублирования данных и предварительных расчетов в Excel.
• Смоделирован и внесен в систему весь реестр бизнес-процессов на предприятии.
• Программа доработана для отражения отраслевых особенностей ведения учета и списания препаратов.
• Оптимизировано отражение заказа на производство и перемещение/списание материалов, исходя из процессов компании.
• Автоматизировано закрытие сельскохозяйственного года, подготовка и сдача отраслевой отчетности.

Результаты:

• Полностью введен учет запчастей на спецтехнику. Появилась возможность отслеживать их закупку, перемещение и хранение на складах.
• Автоматизирован процесс расходов всех запчастей и материалов, которые используются при ремонте спецтехники. Предприятие формирует отчеты и отправляет всю документацию в контролирующие органы.

Результаты:

• Внедрена единая система планирования и сбора фактических данных БДДС по всей группе.
• Реализована единая прозрачная система согласования заявок на расходование денежных средств.
• Внедрено оповещение согласующих на эл. почту и через мобильное приложение.
• Введено использование реестров-платежей и согласование их сотрудниками УК.

Результаты:

• Все подразделения работают в единой информационной базе.
• Внедрение позволило снизить нагрузку на линейный персонал, оформляющий ВСД.
• Настроен обмен розничных точек с ДАЛИОН и «1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2» с подключением торгового оборудования.
• Снижение трудоемкости учета. Сокращение сроков и повышение достоверности формирования отчетности.
• Стандартизация выполнения бизнес-процессов на предприятии.