Автозаполнение полей и карточек клиента на основе внешних и внутренних данных
ASR (расшифровка звонков и встреч) с сохранением текста и быстрым поиском по содержанию
ИИ-анализ переговоров: потребности, возражения, договорённости, следующий шаг
Рекомендации по следующему шагу сделки внутри CRM
Подсказки по кросс-продажам и дополнительным предложениям
Умный архив коммуникаций с семантическим поиском по истории общения
Коммерческий директор или руководитель продаж B2B компаний
IT компания или интегратор с длинным циклом сделок
Дистрибьютор или производственная компания с активными B2B продажами
Сервисная компания с большим объёмом коммуникаций с клиентами
Компания, использующая 1С и CRM системы
Команда продаж с высокой текучестью и сильной зависимостью от «ключевых» менеджеров
Коммерческий директор или руководитель продаж B2B компаний
Кто вы — отвечаете за план продаж, конверсию и работу команды, но видите, что данные в CRM неполные, знания о клиентах теряются, а качество переговоров сильно зависит от отдельных «звёзд».
Как помогает БИТ.Умные продажи: автоматически собирает и обогащает данные о клиентах, анализирует переговоры и фиксирует договорённости в CRM, даёт подсказки по следующему шагу. В результате растёт конверсия сделок, прозрачность воронки и управляемость команды.
IT компания или интегратор с длинным циклом сделок
Кто вы — ведёте сложные пресейлы и проекты, где переговоры длятся месяцами, много участников и легко потерять контекст договорённостей.
Как помогает БИТ.Умные продажи: расшифровывает и анализирует встречи, формирует досье клиента и историю коммуникаций, автоматически обновляет CRM и задачи. Это сокращает время подготовки к встречам, снижает риск ошибок и потерь сделок на длинной дистанции.
Дистрибьютор или производственная компания с активными B2B продажами
Кто вы — работаете с широкой базой клиентов, большим числом сделок и повторных заказов, при этом данные о клиентах и потенциале cross‑sell часто разрознены.
Как помогает БИТ.Умные продажи: обогащает профиль клиента, анализирует переговоры и выявляет дополнительные возможности продаж, автоматически заполняет CRM. В итоге растёт выручка за счёт cross‑sell/upsell и снижается ручная нагрузка на менеджеров.
Сервисная компания с большим объёмом коммуникаций с клиентами
Кто вы — у вас много звонков, консультаций и сервисных обращений, но эти разговоры редко превращаются в структурированные данные и точки роста продаж.
Как помогает БИТ.Умные продажи: превращает переговоры в структурированные записи в CRM, фиксирует потребности и возражения, подсказывает следующий шаг и возможные предложения. Это улучшает качество сервиса, повышает лояльность и даёт дополнительную выручку из текущей клиентской базы.
Компания, использующая 1С и CRM системы
Кто вы — уже инвестировали в 1С и CRM, но видите, что сотрудники заполняют систему не до конца, а данные не работают на решения и рост продаж.
Как помогает БИТ.Умные продажи: автоматически заполняет карточки клиентов и сделки по итогам звонков и встреч, обогащает данные и ставит задачи менеджерам. В результате CRM становится реальным инструментом управления продажами, а не формальной системой учёта.
Команда продаж с высокой текучестью и сильной зависимостью от «ключевых» менеджеров
Кто вы — регулярно теряете экспертизу вместе с уходом сотрудников, новые менеджеры долго входят в курс дела, качество переговоров и конверсии нестабильны.
Как помогает БИТ.Умные продажи: накапливает знания о клиентах и лучших практиках переговоров внутри компании, автоматически фиксирует договорённости и возражения, даёт подсказки по ведению сделки. Это сокращает время адаптации новых менеджеров, снижает риски при уходе ключевых людей и выравнивает качество продаж по всей команде.
Параметры проекта: 5–20 пользователей; 1 CRM + 1 канал коммуникаций (телефония); до 50–300 звонков/лидов в день; срок внедрения 2–6 недель.
Результат для клиента
Подтверждение ценности ИИ‑ассистента на реальных данных, рост заполненности CRM и прозрачности переговоров, первые улучшения по скорости обработки лидов и качеству подготовки к встречам. Клиент получает работающий пилот, отчёт с метриками «до/после» и рекомендациями по масштабированию.
Параметры проекта: 20–100 пользователей; 1–2 CRM/ERP + 1–2 канала коммуникаций (телефония, возможно чат/почта) + 1–2 внешних источника данных; до 300–1000 звонков/лидов в день; срок внедрения 2–4 месяца.
Результат для клиента:
Заметный рост конверсии по ключевым этапам воронки, ускорение движения сделок, более полная CRM и прозрачная аналитика по переговорам. Клиент получает промышленно работающий модуль для основных команд продаж, набор подключённых сценариев и отчётов, а также зафиксированный процесс сопровождения.
Параметры проекта: 100+ пользователей (до нескольких сотен менеджеров и руководителей); 2+ CRM/ERP и несколько каналов коммуникаций (телефония, чат, почта, мессенджеры) + 2–5 внешних источников данных; до 1000+ звонков/лидов в день; срок внедрения 4–12 месяцев.
Результат для клиента
Системное повышение эффективности продаж на уровне всей организации — рост выручки и LTV, управляемость длинных B2B‑сделок, снижение зависимости от отдельных звёздных менеджеров, единый контур знаний о клиентах и переговорах. Клиент получает корпоративный AI‑слой над существующей CRM‑инфраструктурой, стандартизированный инструмент для всех команд продаж и основу для дальнейшего развития AI‑аналитики.
Описание этапа: анализируем текущую воронку продаж, сценарии работы менеджеров, качество заполнения CRM, источники данных о клиентах. Проводим интервью с коммерческим блоком и ИТ, выгружаем выборки из CRM, фиксируем технические ограничения и интеграции.
Цель этапа: понять, как на самом деле устроен процесс продаж и работа с клиентскими данными, где «узкие места» и точки максимального эффекта от ИИ. Зафиксировать целевое видение, границы пилота и требования к интеграции.
Документация / результат этапа: отчёт по диагностике (описание процесса «как есть», проблемы, приоритеты), схема CRM‑ландшафта, перечень источников данных и интеграций, список пилотных сценариев и метрик успеха.
Описание этапа: запускаем ассистента на небольшой группе продажников и 1–2 приоритетных сценариях (например, анализ звонков и подготовка к встречам). Настраиваем минимально необходимую интеграцию, собираем обратную связь от пользователей.
Цель этапа: проверить гипотезу ценности на практике, измерить влияние на конверсию, скорость обработки лидов и качество заполнения CRM, понять, какие доработки нужны перед масштабированием.
Документация / результат этапа: отчёт по пилоту с цифрами (метрики «до/после»), собранные комментарии менеджеров и руководителей, список доработок и решённых/нерешённых рисков, решение о переходе к промышленному внедрению.
Описание этапа: подключаем ассистент к боевой CRM, настраиваем обмен данными (сделки, контакты, звонки, задачи), интегрируем внешние источники обогащения (Rusprofile, СПАРК, Контур и др.). Обеспечиваем корректную передачу и хранение данных с учётом ИБ.
Цель этапа: добиться бесшовной работы ИИ‑модуля внутри существующей инфраструктуры, чтобы данные о клиентах автоматически подтягивались и возвращались в CRM в структурированном виде.
Документация / результат этапа: техническое описание интеграций, настроенные коннекторы и права доступа, тестовые акты/результаты проверки сценариев, согласованные регламенты по использованию и хранению данных.
Описание этапа: проводим обучение для менеджеров и руководителей (как работать с ассистентом в CRM, читать подсказки, использовать досье клиента). Настраиваем формулировки и логику подсказок под отрасль, продуктовую линейку и стиль продаж компании.
Цель этапа: обеспечить реальное использование ассистента в ежедневной работе и адаптировать его подсказки под язык и практику конкретного отдела продаж, чтобы ИИ был воспринят как полезный инструмент, а не «ещё одна система».
Документация / результат этапа: обучающие материалы (презентации, инструкции, короткие гайды), записи сессий/вебинаров, настроенные шаблоны подсказок и промптов, список обученных пользователей и их ролей.
Описание этапа: распространяем ассистента на все команды продаж и регионы, подключаем дополнительные сценарии (cross‑sell/upsell, анализ возражений, управление длинными сделками, сервисные коммуникации). Настраиваем мониторинг метрик и регулярную поддержку.
Цель этапа: превратить «БИТ.Умные продажи» в стандартный инструмент работы всего отдела, зафиксировать устойчивый рост ключевых показателей (конверсия, выручка, скорость сделок, полнота CRM) и подготовить почву для дальнейшего развития модулей.
Документация / результат этапа: план масштабирования и фактический охват пользователей, перечень подключённых модулей и сценариев, дашборды с основными метриками, регламент сопровождения и развития решения.
Сервис подключается к CRM через API и коннекторы
Записи звонков и встречи проходят через модуль распознавания речи (ASR)
LLM-анализ обрабатывает тексты переговоров, выделяя потребности, возражения и договорённости
Результаты анализа и внешние данные о компании формируют досье клиента
ИИ заполняет поля CRM, создаёт заметки и задачи, предлагает следующий шаг по сделке
Бит.Умные продажи
Глубокая интеграция с 1С и корпоративными CRM-системами
Поддержка on-prem, частного облака, гибридных сценариев развёртывания
Готовые коннекторы к популярным CRM и источникам данных о клиентах
Безопасное хранение аудиозаписей и транскриптов, шифрование и контроль доступа
Подскажем решение для вашей задачи
Заказать помощь ИТ-специалиста



